Probleme von Scaleups & Enterprises

Herausforderungen moderner GTM-Teams

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01.

Keine Neukunden & kein Vertriebsteam

Rund 80% der B2B-Vertriebsteams verfehlen ihr Ziel, weil sie ins Quartal starten ohne die 3-5-fache Pipeline-Deckung, die das Ziel voraussetzt. Zwei SDRs kosten etwa 180.000 € im Jahr, bevor einer davon Fahrt aufnimmt, und darunter liegt trotzdem kein System.

02.

Verstreute Daten in Silos & CRM-Chaos

Ein durchschnittliches Unternehmen nutzt über 60 Cloud-Apps. Jede weitere ist ein Ort mehr, an dem derselbe Kundendatensatz auseinanderläuft. Fehlende Abstimmung zwischen Vertrieb und Marketing kostet 10% Umsatz oder mehr pro Jahr, und sie zeigt sich zuerst im CRM.

03.

Veraltetes GTM-Setup & keine Attribution

Reps verlieren etwa 65% des Arbeitstags an Routinearbeit, wegen veralteter Systeme und fehlender KI. Budget verpufft ohne Klarheit und ohne ROI, weil kein Tracking da ist. Danach wird das Budget mit Meinung statt mit Daten verteidigt.

Unsere Lösung

Jedes Unternehmen hat eigene Ziele und Anforderungen. Deshalb bauen wir eine passgenaue GTM-Engine, statt noch eine Kampagne auf eine kaputte Datenschicht zu setzen.

GTM-Flywheel: Outbound, Content, CRM-Reaktivierung und ABM-Ads, die sich mit jedem Zyklus verstärken

Der durchschnittliche Rep schickt 344 Cold Mails pro Meeting. Top-Performer buchen aus demselben Markt 8,1× mehr, mit schärferem ICP und signalbasiertem Tiering.

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Die Hälfte aller B2B-Kontaktdaten veraltet jedes Jahr. So wird aus dem teuer gefüllten CRM eine Liste, die niemand bearbeitet, während die kaufbereiten Kontakte unbewertet liegen bleiben.

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72% der B2B-Käufer erstellen ihre Shortlist heute in privaten Peer-Gruppen, bevor ein Anbieter überhaupt kontaktiert wird. Die Antwort zu sein, die sie weitergeben, schlägt häufigeres Posten.

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Die B2B-Akquisekosten sind in fünf Jahren um rund 65% gestiegen, meist für unqualifizierte Klicks. Ohne ICP-Daten skaliert Paid-Budget das Leck, nicht die Pipeline.

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Success Stories

Hör auf unsere Kunden

Insight Consulting
„GTM Pulse hat unser Umsatzsystem in unseren eigenen Tools gebaut, jeden Teil dokumentiert und übergeben. Monate später läuft es weiter, ganz ohne sie.“
Head of Growth
Insight Consulting

Insight Consulting skalierte auf 3× Pipeline

Herausforderungen
  • Dünne Pipeline-Deckung zu jedem Quartalsstart
  • Vertriebs- und Marketingdaten laufen auseinander
  • Keine Attribution über Paid und Organic

Ergebnisse
43% Lead-zu-SQLConversion-Rate (CR%)
3× PipelineDeckung zum Quartalsstart
2× Closed-Wonggü. dem Vorquartal
Wie wir arbeiten & unser Ansatz

4 Wege, wie wir dein Wachstum treibenContent, Ads, Outbound & CRM

Outbound

Wir fahren personalisierte Prospecting-Kampagnen, die deinen Kalender mit qualifizierten Leads füllen.

GTM Pulse flywheel system 1

LinkedIn Ads

Wir fahren ABM-Kampagnen, die kalte Accounts in vertriebsreife Opportunities verwandeln.

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LinkedIn Content

Wir veröffentlichen starke Content-Stücke, die deine Zielgruppe zu deinem Angebot abholen.

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CRM-Reaktivierung

Wir reaktivieren inaktive CRM-Kontakte und machen aus Closed-Lost-Accounts wieder lebendige Pipeline.

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GTM-Flywheel verbindet Outbound, Ads und Content

Starte mit einem GTM-Audit

Über zwei bis vier Wochen setzen wir uns mit deiner Führung und deinen Reps zusammen, prüfen deine Daten und Systeme und legen offen, was Wachstum bremst. Am Ende hast du eine RevOps- und KI-Roadmap: was kaputt ist, was es wert ist und was du in den nächsten 90 Tagen zuerst reparierst.

  • Führung und Reps interviewen
  • Deine Daten und Systeme prüfen
  • Deine RevOps- und KI-Roadmap für die nächsten 90 Tage liefern
GTM-Audit buchen
Was dich erwartet

Deine Ergebnis-Timeline
was nach dem Onboarding passiert

Woche 1 & 2:
Definieren & Aufsetzen

Wir legen die Grundlagen deiner GTM-Engine.

Wir stimmen deinen ICP ab, mappen deine Accounts, bauen dein Messaging und verbinden die Tools. Bis Ende Woche 2 läuft jedes Kernsystem und ist startklar, mit einem gemeinsamen Dashboard, das dir alles an einem Ort zeigt.

Woche 3 & 4:
Erstellen & Starten

Wir bauen deine E-Mail-Sequenzen und deine Lead-Listen.

Wir schreiben die Sequenzen, bauen und reichern die Listen an und schalten die ersten Kampagnen live. Ab Woche drei landen die ersten Antworten in der gemeinsamen Inbox.

Monat 2:
Verstärken & Konvertieren

Wir setzen auf die Gewinner und machen aus Engagement echte Pipeline.

Wir lesen, worauf der Markt reagiert, streichen, was nicht funktioniert, und setzen Budget und Kraft hinter die Botschaften, die Meetings buchen.

Monat 3:
Lernen & Skalieren

Wir machen aus dem Schwungrad ein wiederholbares System.

Die Plays, die funktioniert haben, werden dokumentierte, wiederholbare Motions. Die Menge steigt, ohne dass die Qualität sinkt, weil das System sie trägt und nicht eine einzelne Person.

Ab Tag 90:
Wie es weitergeht

Pilot bewiesen, der nächste Schritt ist deine Entscheidung.

An Tag 90 setzen wir uns für einen Performance-Review zusammen: geschaffene Pipeline, Kosten pro Opportunity, die stärksten Botschaften und wie das nächste Quartal aussehen soll. Danach holst du es ins Haus oder wir betreiben es weiter.

Warum GTM Pulse

Moderner Umsatzmotor, weniger Personal, weniger Tools.

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Jedes neue Tool und jede neue Einstellung fügt eine weitere Ebene hinzu, die verwaltet werden will. GTM Pulse baut das System unter deinem Umsatz und erledigt die Arbeit daraus. Die Engine liegt in deinem eigenen Stack unter deinen eigenen Lizenzen. Würden wir morgen aufhören, liefe sie weiter, und genau das ist der Unterschied.

ggü. den üblichen Lösungen
GTM Pulse
SDRs einstellen
KI-SDR oder Tool
Eine weitere Agentur
Intern aufbauen
In deinem Stack gebaut
Ja, in deinem eigenen Stack gebaut
arbeitet um deine Tools herum
noch ein Login
sitzt außerhalb deines Stacks
nur mit dem Personal
Repariert Daten, Signale & Routing
Ja, repariert Daten, Signale und Routing
rührt es nie an
nur ein Ausschnitt davon
Kampagnen, keine Infrastruktur
ein Aufbau von 6-12 Monaten
Betreibt GTM, Ads & Content
Ja, betreibt GTM, Ads und Content
nur Outbound
du betreibst es weiter selbst
meist ein Kanal
eine Einstellung pro Kanal
KI-Workflows + menschliches Urteil
Ja, KI-Workflows plus menschliches Urteil
Menschen, kein System
ein System, keine Menschen
hängt vom Team ab
du baust beides selbst
Hinterlässt dir ein System, das dir gehört
Ja, hinterlässt dir ein System, das dir gehört
geht, wenn sie gehen
gemietet, nicht im Besitz
an den Anbieter gebunden
deins, falls es fertig wird
Senkt die Abhängigkeit von Personal
Ja, senkt die Abhängigkeit von Personal
erhöht das Personal
braucht trotzdem Bediener
fügt einen Anbieter hinzu
braucht ein ganzes Team
Kundenstimmen

Teams, die mit uns bauen, bleiben bei uns.

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stars

Die Zusammenarbeit mit dem GTM-Pulse-Team war ein Vergnügen. Wir haben insgesamt fast 14.000 Leads erreicht, mit einer Antwortrate von 32,8%, ein einzigartiges Ergebnis.

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Head of Growth

B2B SaaS
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Die beste Zusammenarbeit und Erfahrung, die wir hatten. Bei der Kommunikation bekommen wir schnelle Antworten und alle Infos, die wir brauchen.

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Chief Revenue Officer

Datenplattform
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Die Conversion von Antwort zu gebuchtem Meeting war sehr stark. Wir hatten 250 Leads pro Monat mit bis zu 40% Conversion-Rate und fest vereinbarten Terminen.

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VP Sales

Industriesoftware
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Wir bekommen konstant jeden Tag Leads, zwischen 6 und 15 Antworten pro Woche, und das ab Woche 2. Drei davon wurden zu Deals.

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Gründer

Agentur
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Ich fühle mich mit GTM Pulse super unterstützt, als wäre ich nicht der Einzige, der Ideen einbringt. Alle sind dabei und ihr habt alles im Griff.

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Head of Marketing

Fintech
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Die Arbeit mit dem GTM-Pulse-Team war großartig und super unkompliziert. Echte Partner. Sie haben uns viele Einblicke gegeben, wie wir wachsen können.

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Head of Demand Gen

Cybersecurity
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Das GTM-Pulse-Team war großartig und partnerschaftlich. Am Anfang war es sehr wertvoll, wirklich tief in unseren Ziel-ICP einzutauchen.

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Mitgründer

DevTools
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Die Zusammenarbeit mit GTM Pulse war klasse und hat uns geholfen, neue Chancen zu erkennen. In den letzten 24 Stunden hat mir GTM Pulse 5 gute Leads geschickt.

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Sales Director

Logistik
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Der ganze Ansatz, dieses System zu bauen und es über die Zeit wachsen zu lassen, war extrem hilfreich. Das hat das Schwungrad richtig in Gang gebracht.

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Head of Growth

Marktplatz
Unser Stack

Die Tools, mit denen wir bauen

Clay
HubSpot
Pipedrive
Claude
Salesforce
n8n
GTM Pulse in Zahlen

GTM Pulse hat bisher 20 Go-to-Market-Systeme für B2B-Teams gebaut und dabei über 1 Mio. € an Umsatz erzeugt. Jede Zahl unten steht für echte Arbeit an echter Pipeline.

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20

GTM-Umsetzungen

12

Zufriedene Kunden

1M

an Umsatz erzeugt

Motivation

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Lass uns deinen Umsatzmotor bauen

FAQ

Die häufigsten Fragen

Was baut GTM Pulse eigentlich?

Gehört es uns, oder geht es mit euch?

Wie lange, bis es live ist?

Könnt ihr es einfach für uns betreiben, statt zu bauen?

Was ist das GTM-Audit?

Wie unterscheidet sich das von SDRs oder einer weiteren Agentur?

Sind unsere Daten sicher, wenn ihr in unseren Tools arbeitet?

Wie fangen wir an?